8月21日上午,尊龙·凯时集团召开2023年年中经济工作会议,会议通报了集团1-7月经济指标完成情况,围绕全年经营目标,部署下一阶段重点工作,动员全集团上下进一步坚定信心、聚力攻坚,确保全面实现全年经营目标。集团领导班子成员、总师总助、各部门负责人、二级公司班子成员参会。
会上,计财部、企管部分别就集团经营情况、企业管理工作进行了汇报,四家二级公司代表就企业经营工作进行了汇报并作表态发言。各分管领导依次就分管业务发表讲话。集团总经理俞欣对集团经营工作进行了总结动员。党委书记、董事长沈群从党建、经营、巡察整改三个方面全面总结了上半年工作,对今年集团面临的形势进行了研判,从达成年度经营目标、优化资产结构、加强招商招租、推进项目建设等方面对工作进行了部署,集团下属17家二级公司董事长向集团提交了经营责任承诺书。
会议指出,面对需求疲软,产业失速,增长乏力三重压力,在区委区政府的坚强领导下,全集团干部员工团结一心、奋力拼搏,实现了资产总额、租金收入、生物医药营收等一系列重要指标稳定增长。会议要求,集团上下要牢牢树立时不我待的危机感和紧迫感,充分发挥国有企业政治优势,牢牢把握区位发展优势、干事氛围浓厚等有利因素,坚定信心、踔厉奋发、勇毅前行、真抓实干,实现高质量发展。
会议要求,一要提高政治站位,进一步将党建工作融入经济工作中,以本次巡察整改为起点,把经营管理工作提升到一个新的高度;二要明确目标、压实责任,聚焦贯彻落实区委区政府决策部署和集团下达的年度经营考核指标,以上率下解决落实中的重点难点问题,确保各项工作任务如期圆满完成;三要突出比绩效、比增长、比贡献,完善考核指标体系,强化结果运用,切实以考核倒逼经营指标工作做实、整体工作提升;四要巩固提升高质量发展成色,始终把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为工作的出发点和落脚点;五要守住安全发展底线,着力在防控风险、依法合规前提下实现自身的稳增长,稳定资产负债率。六要以投促引、以投促产,不断整合上下游资源提升产业链影响力,招投联动加快推动重点项目动工建设。
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